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卫龙不再只靠辣条：为什么越来越多品牌都在寻找“第二曲线”？_我的网站

一 |       近日，卫龙美味发布港股上市公司2026年半年报。

二 | 报告显示，上半年公司实现营业收入37.15亿元人民币，同比增长6.7%；净利润7.66亿元人民币，同比增长4.0%。    　　成都8月25日电(记者 刘忠俊)8月25日，成都市住房和城乡建设局、成都市规划和自然资源局、成都市财政局、成都住房公积金管理中心四部门联合印发《关于进一步优化促进房地产市场平稳健康发展相关政策措施的通知》，出台优化土地供应、加大公积金支持、鼓励区县发放购房补贴、支持居民“卖旧买新”和“拆旧建好”等举措。分品类来看，调味面制品（辣条等）收入11.81亿元人民币，同比下降9.8%；蔬菜制品（魔芋爽等）收入24.4亿元人民币，同比增长15.8%。　　在土地供应方面，成都将精准调控、按需供地，结合地块规划条件合理把控供地节奏与布局，延续土地供应“三色”管理，对住宅去化周期偏长的区域适度放缓土地上市节奏，促进土地与住房供需平衡。同时，加快已出让地块周边道路、管网、教育、市政等配套建设，优先推出配套成熟、区位优质的住宅用地。  从数据上看，卫龙确实在经历产业结构的变化。辣条这个曾经撑起品牌大半江山的品类，正在被魔芋制品超越。但这并非卫龙独有的现象。跳出卫龙看整个消费行业，类似的“第二曲线竞赛”正在多个赛道同时上演。　　针对刚性、改善性住房需求，成都将在天府新区、高新区和中心城区五区适度加大优质住宅用地供应，优化地价评估机制，稳定市场预期，并鼓励房地产开发企业打造性价比高、适销对路的商品住宅。

三 | 　　新政还优化了住宅建设规划与审批政策，将适时调整120平方米以下刚需户型车位配比，稳定核心规划指标；对户型面积较大、刚需户型占比较高的住宅项目，允许企业分期报规、办证和验收，并推广绿色建材与智能建造技术，降低建设成本。

四 | 　　在购房消费方面，成都鼓励各区(市)县因地制宜出台支持政策，对团购购房、购置车位、以旧换新等情形发放补贴或消费券。　　在公积金政策方面，2026年8月25日至12月31日，成都市民购买新建商品房申请公积金贷款的，最低首付比例降至15%，可享受一年期20%的贷款利息补贴，单户最高补贴2.5万元；购买一星级及以上绿色建筑新房的，公积金贷款最高额度可上浮20%。　　为方便居民换房，成都畅通“卖旧买新”置换通道，在保障性租赁住房需求旺盛的区域，支持企业收购二手房改造为保障性租赁住房，并由市、区财政给予补贴。  魔芋的消费场景正在被重新定义  据新华网发布的《我国魔芋食品产业发展的观察与研究》报告，2024年我国魔芋产业总产值已达320亿元，预计2030年将突破450亿元。　　新政明确支持居民“拆旧建好”，在尊重业主意愿的前提下，通过“地随房走”模式依规收购老旧房屋、盘活存量土地，推进老旧片区更新和高品质住宅建设。同时，成都鼓励将存量商办房源改造为保障性租赁住房或社区养老、便民服务等公共配套，并将房票安置适用范围拓展至商业、办公类物业。　　在服务方面，成都将搭建一站式住房消费服务平台，整合楼盘展示、金融咨询、业务办理等服务，打通购房线上线下渠道，简化购房流程。　　在市场监管方面，成都将严管房地产开发企业和中介机构经营行为，重点整治房地产自媒体虚假宣传、违规营销等问题，保障购房者合法权益。

五 | 其中魔芋零食作为新兴细分品类，从2014年几乎为零的市场，到2025年突破300亿元规模。　　据了解，《通知》自2026年8月25日起施行，此前成都市相关房地产政策规定与本通知不一致的，以本通知为准。  魔芋零食的增长并非偶然。《中国食物与营养发展纲要（2025—2030年）》明确提出加大魔芋等富含膳食纤维的特色食物供给。低热量、高纤维的天然优势，让魔芋完美契合了消费升级的趋势。艺恩2025年10月发布的《零食行业消费趋势洞察》显示，健康零食已成为核心增长引擎，2024年市场规模达8200亿元，2025年预计突破9500亿元，增速是整体零食市场的1.9倍。  与此同时，中国零食行业正经历“从数量扩张到素质提高”“从能量供给到复合需求”的双重转变。

六 | 传统以膨化、糖果为主的零食增速放缓，市场陷入存量博弈；而以辣味、健康化为代表的新兴赛道正迸发出远超行业的活力。  魔芋食品的消费已从“单一场景、小众人群”转向“多元场景、广泛人群”，呈现“健康化、年轻化、便捷化”特征。在火锅、麻辣烫等传统餐饮渠道之外，办公室零食、下午茶、代餐、运动补给等新兴场景正在崛起。  卫龙的变化：从“辣条”到“辣味休闲零食”  在这样的产业背景下，再看卫龙的变化，逻辑就清晰了。  卫龙以辣条建立了鲜明的品牌认知——这是它无法也不应抛弃的资产。调味面制品仍是其重要业务板块，2026年上半年11.8亿元的收入放在任何一个休闲食品品类里都不是小数目。据券商监测数据，卫龙在辣条品类的市场份额约达28%。  但卫龙同时在做另一件事：把辣条积累的品牌势能、渠道能力和供应链经验，平移到了魔芋这个新品类上。

七 | 2014年，卫龙推出魔芋爽，将魔芋从火锅配菜变成开袋即食零食的品牌。十年后，以魔芋爽为代表的菜制品年销售额超30亿元，卫龙以超六成的市场占有率稳居魔芋零食赛道前列。  从辣条到魔芋爽，卫龙没有离开“辣味”这个最核心的消费者认知，而是在这一基础上不断扩展品类。辣味零食是一个比辣条大得多的赛道——它包含辣条，但不局限于辣条。卫龙的成长，本质上是从“辣条”这个小细分走向了“辣味休闲零食”这个大细分。  《报告》将卫龙魔芋爽称为“观察中国零食产业如何顺应消费趋势、实现价值升级的行业样本”。这个描述同样适用于卫龙的整个产品矩阵——从辣条到魔芋爽，卫龙用二十年的时间，完成了从单一爆品到多品类布局的进化。

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